Este é o sub-titulo do livro que me foi oferecido pelos meus cunhados e sobrinhos, que volto a agradecer, pois trata-se de um livro interessante que condensa pensamentos, ideias e dicas de 33 dos mais inteligentes pensadores, em todo o mundo na área de gestão, coordenado por Seth Godin, um grande guru de Gestão e cujo titulo é “O Grande MUU!
Recomendo vivamente a sua leitura a quem gosta de gestão quer seja económica, financeira ou mesmo de Gestão de pessoas.
Para quem não tiver tempo, vou partilhar convosco nos próximos tempos, algumas ideias e textos.
O livro começa por fazer uma abordagem intimidatória e provocante senão vejamos:
“Somos os que fazemos.
Você não é uma roda da engrenagem.
Você não é um adjunto nem um administrador.
Também não é um mero executante nem um quadro intermédio.
Não, você é criativo. Um bem valioso para a sua família e a sua comunidade. Uma pessoa que pode ser crucial numa organização.
É capaz de provocar impacto, de deixar uma herança, de criar cosias excepcionais.
Você não é vulgar.
Na verdade até é notável.
Vá lá mexa-se.
Livre-se e livre-nos de uma desilusão.”
É a isto que livro nos impulsiona - ao “Grande MUU”, ao sair do conforto e partir para a luta.
À uns anos, um negocio estava garantido caso tivesse bom produto, bom preço, uma boa localização, a antiguidade ajudava, boa qualidade de atendimento.
Hoje não, já não basta ser bom, é preciso ser excelente.
E muita gente e muitas empresas continuam no antigamente, não evoluem, ou não querem e quando derem conta, estão prontos para encerrar portas.
Hoje queremos ser espantados. A nossa espectativa é alta.
Quando um cliente pede uma proposta, ela não pode demorar mais de 24 horas a ser apresentada, dependo dos casos até deverá ser imediata. Mas, não pode descurado o seu conteúdo, ela tem que reflectir exactamente o que o cliente espera da nossa empresa.
Ainda recentemente como consultor a pedido de uma empresa fiz vários pedidos de propostas, que direi daquelas normais, que se fazem em minutos e demoraram 2 semanas para a enviar. Grave mesmo, é quando as recebo e elas são standard para todos, com aqueles textos pré-formatados e que nada têm de pessoal em relação ao pedido.
As empresas e as pessoas continuam sem saber “espantar”, continuam a fazer o trabalho igual como sempre, pararam e não dão conta que o relógio não pára.
-A única maneira de crescer é ser notável
-Alcançar a notabilidade só depende da sua capacidade de persuadir os outros a consegui-lo.
Fazer bem e bem feito, tudo, mas tudo o que fazemos!
Fale connosco, queremos ajudar a dinamizar as ideias que estão esquecidas na sua empresa e sair da crise…
Recomendo vivamente a sua leitura a quem gosta de gestão quer seja económica, financeira ou mesmo de Gestão de pessoas.
Para quem não tiver tempo, vou partilhar convosco nos próximos tempos, algumas ideias e textos.
O livro começa por fazer uma abordagem intimidatória e provocante senão vejamos:
“Somos os que fazemos.
Você não é uma roda da engrenagem.
Você não é um adjunto nem um administrador.
Também não é um mero executante nem um quadro intermédio.
Não, você é criativo. Um bem valioso para a sua família e a sua comunidade. Uma pessoa que pode ser crucial numa organização.
É capaz de provocar impacto, de deixar uma herança, de criar cosias excepcionais.
Você não é vulgar.
Na verdade até é notável.
Vá lá mexa-se.
Livre-se e livre-nos de uma desilusão.”
É a isto que livro nos impulsiona - ao “Grande MUU”, ao sair do conforto e partir para a luta.
À uns anos, um negocio estava garantido caso tivesse bom produto, bom preço, uma boa localização, a antiguidade ajudava, boa qualidade de atendimento.
Hoje não, já não basta ser bom, é preciso ser excelente.
E muita gente e muitas empresas continuam no antigamente, não evoluem, ou não querem e quando derem conta, estão prontos para encerrar portas.
Hoje queremos ser espantados. A nossa espectativa é alta.
Quando um cliente pede uma proposta, ela não pode demorar mais de 24 horas a ser apresentada, dependo dos casos até deverá ser imediata. Mas, não pode descurado o seu conteúdo, ela tem que reflectir exactamente o que o cliente espera da nossa empresa.
Ainda recentemente como consultor a pedido de uma empresa fiz vários pedidos de propostas, que direi daquelas normais, que se fazem em minutos e demoraram 2 semanas para a enviar. Grave mesmo, é quando as recebo e elas são standard para todos, com aqueles textos pré-formatados e que nada têm de pessoal em relação ao pedido.
As empresas e as pessoas continuam sem saber “espantar”, continuam a fazer o trabalho igual como sempre, pararam e não dão conta que o relógio não pára.
-A única maneira de crescer é ser notável
-Alcançar a notabilidade só depende da sua capacidade de persuadir os outros a consegui-lo.
Fazer bem e bem feito, tudo, mas tudo o que fazemos!
Fale connosco, queremos ajudar a dinamizar as ideias que estão esquecidas na sua empresa e sair da crise…