1. Guardar segredos.
2. Ter a certeza de que tem razão e ignorar as vozes discordantes.
3. Estabelecer prazos impossíveis para as outras pessoas e alterá-los quando não são cumpridos.
4. Resistir a testar as suas teorias.
5. Centrar-se mais no que os outros pensam e menos em saber se a sua ideia é tão boa quanto podia ser.
6. Partir do princípio de que, para resultar, a sua ideia deve ser adoptada por um grande número de pessoas, por uma massa crítica.
7. Escolher uma ideia que tenha o ponto 6 como requisito.
8. Pensar que as pessoas que não compreendem imediatamente a sua ideia, são obstinadas, míopes ou mesmo estúpidas.
9. Não se preocupar em reforçar espectacularmente a qualidade do seu estilo de apresentação.
10. Obstinar-se em ir direito ao presidente da organização para conseguir que se faça qualquer coisa.
11. Visar sempre o êxito máximo.

Relembre: Fazer bem e bem feito, tudo, mas tudo o que fazemos!

Fale connosco, queremos ajudar a dinamizar as ideias que estão esquecidas na sua empresa…

Depressa! Há um tigre enraivecido à solta dentro do escritório. Fuja!

Sente-se a correr o mais depressa que pode? Com o coração a bater fortemente, a contornar os cantos a alta velocidade, a escorregar no tapete, a dar um encontrão no bebedouro?

É medo. O medo é bom.

O medo salva-nos a vida na selva, nas ruas e até no consultório médico. O medo é uma das nossas emoções mais úteis.

A ansiedade, por seu lado, é um assassino. É o falso medo que cor­rompe a vida.

A ansiedade é o que acontece quando imaginamos possíveis desfechos negativos em vez de aceitarmos a realidade do momento pre­sente.

É também por causa da ansiedade que as organizações analisam exces­sivamente as oportunidades e hesitam em actuar até ser tarde demais.

Faça uma lista das últimas quinze coisas que lhe causaram ansiedade a si e aos seus colegas. Quantas delas se concretizaram de facto? Se tivesse ignorado essa ansiedade, não teriam as coisas corrido muito melhor?

Relembre: Fazer bem e bem feito, tudo, mas tudo o que fazemos!

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